企業の生産計画達成を前提に、部品表と在庫情報から発注すべき資源の量と発注時期を割り出します。
使用分を補充するのではなく、需要を事前に予測することにより、在庫を減らし、かつ、不足が発生しないようにします。
MRPシステムを導入することで、生産のために必要な資金(投資)を減らすことが可能になります。
他
■受注生産
顧客の注文を受けてから製品の生産を行う
■作業標準化
作業指示票を利用して作業指示、運搬指示をする
■コンカレントエンジニアリング(concurrent engineering)
製品の開発、設計、生産準備を同時並行で行う
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